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英国威廉希尔公司::关键时刻勇担当 越是艰险越向前
来源:中国船舶     日期:2020-08-18    字体:【大】【中】【小】

关键时刻勇担当 越是艰险越向前

在大战大考中交出合格答卷

 
英国威廉希尔公司:有限公司党组

 

  今年以来,面对坚决打赢疫情防控阻击战和科研生产经营攻坚战的双重大考,重组成立后的英国威廉希尔公司:有限公司坚决贯彻落实以习近平同志为核心的党中央决策部署,关键时刻勇担当,越是艰险越向前,坚决夺取疫情防控和科研生产经营“双胜利”,以实际行动在这场大战大考中践行初心使命,努力交出合格答卷。

 


关键时刻勇担当
全力以赴投入疫情防控
人民战争、总体战、阻击战

  新冠肺炎疫情发生后,英国威廉希尔公司:以高度的政治自觉挺身而出,快速响应、全面动员、周密部署、上下联动,以实际行动彰显责任和担当。



2月17日,英国威廉希尔公司:党组传达学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神。

  疫情就是命令,防控就是责任。习近平总书记正月初一(1月25日)主持召开中央政治局常委会会议对疫情防控工作作出部署后,正月初二(1月26日)英国威廉希尔公司:成立疫情防控工作领导小组及其办公室,研究部署落实落细疫情防控各项要求,迅速构建起总部及成员单位上下联动、群防群治、运转协调的疫情防控工作体系。春节期间,党组各位同志每天逐一致电在鄂在汉成员单位负责人,详细掌握疫情动态、部署防控要求。我们发挥客户资源遍布全球的优势,紧急启动防护服、口罩等全球采购,积极协调解决武汉等地区防疫物资短缺、医疗救助力量不足等突出问题。

英国威廉希尔公司:七院所属六七二医院全院总动员,和时间赛跑,与病魔作战,坚持奋战在抗击疫情的第一线。

  闻令而动,助力打赢武汉保卫战湖北保卫战。集团所属武汉六七二医院532名医护人员全体总动员,连续奋战在抗疫一线,共收治患者1197人。武船重工、武汉船机等单位发挥专业优势,全力驰援武汉火神山、雷神山医院建设。响应国务院国资委号召,紧急转产研制生产平面口罩机、N95口罩机、压条机共506台套。组织捐赠各类资金6148.47万元、口罩68.7万只、医用防护服1.08万件、消毒液原液5.7吨、免洗手消毒液2.1万瓶、移动式医疗垃圾焚烧方舱6台;统筹安排在汉单位自有酒店,为支援疫区的医护人员提供食宿服务。

口罩机、压条机量产全面铺开。

  压实责任,坚决贯彻常态化疫情防控各项要求。我们严格落实疫情防控要求,34.7万中国船舶人坚守工作岗位、严守抗疫防线,心系全国大局、共克抗疫时艰。在疫情防控常态化条件下动态优化完善复工复产和疫情防控措施,围绕生产厂区、生活后勤和境外人员来华、外包外协等重点区域、重点环节、重点人群有针对性抓好重点防控;强化口罩、测温仪、消毒药水等防疫物资保障。持续广泛宣传疫情防控要求和防护知识。复工复产以来,集团公司没有发生一起在岗感染病例和境外输入病例。

 


越是艰险越向前
在做好“六稳”工作落实“六保”任务
大局中勇担当、善作为

  面对严峻形势,党组提出,必须坚决贯彻党中央、国务院“六稳”“六保”部署要求,增强忧患意识、坚定必胜信心,坚持计划不变、指标不调、任务不减、力度加大,坚决完成全年各项目标任务。

江南造船建造完成并命名的2艘84000立方米液化气船。

  我们全力抓复产稳产,经济运行总体趋于稳定。进入4月份后,除湖北地区外的所有成员单位到岗率接近100%,从5月份开始,湖北地区企事业单位实现全面复工复产。大船集团落实“一船一策”保控方案,上半年民船主要节点追平年初计划。江南造船强化目标管理,形成覆盖公司、部门、作业区三级的智能生产看板,紧盯进度推进。中船澄西加强修船、造船、非船资源协同,关键周期缩短近1个月。武汉船机实行“周末单休工作制、关键机台设备开足三班”等措施,合同按期履约率快速恢复,新承接合同同比大幅增长。中国船柴强化供应商产业链建设,实现曲轴等多个项目模块化、集成稳定供货。七〇一所创新采用视频答疑,有效推进重点型号工程的总体设计和系统、设备的研制工作。中国海装开启“两班倒”“5+1”连轴转、连夜干的工作模式,开足马力、满工满产。经过不断努力,今年上半年,英国威廉希尔公司:主要经济指标企稳回升,实现利润总额同比增长4.6%,净利润同比增长17.92%。承担的国防和军队建设2020年目标任务按期优质推进。完工交付民船吨位同比增长2%,吨位占比居世界第一,超大型油船、LNG加注船、钻井平台等一批重点产品按期交付。世界最大船用双燃料低速机研制成功并向全球发布。海上风电、光热发电等一批稳内需应用产业项目投产运营。

4月22日,英国威廉希尔公司:与卡塔尔石油公司签署“中国船舶—卡塔尔石油液化天然气(LNG)船建造项目”协议,所涉订单总金额超过200亿元人民币。

  我们全力抓订单承接,稳住企业持续发展基本盘。努力克服商务洽谈、国际交流停摆等影响,通过“云营销”、“云签约”等方式,承接民船订单同比增长34.2%,市场份额位居世界第一。与卡塔尔石油公司签署200亿元LNG船船位锁定协议,与中国石油、中远海运签订批量LNG船建造合同,联合中海油承接了广东内河船舶LNG动力改造项目,承接了全球首艘10万吨级养殖工船。在风电、环保、应急保障等领域开拓了一批重点项目,相继斩获国电象山海上风电场、协鑫如东海上项目等订单。同时,我们主动压缩压减风险高、收益低的一般性贸易规模,订单结构持续改善。

  我们全力抓整合融合,集团“一盘棋”重组效应持续放大。高效完成总部机构调整改革,新的总部部门数量压减18.2%,人员编制压缩三分之一以上,直接管理的企事业单位由合并之初147家减少到113家,完成了贸易、物资、投资、财务、媒体等专业化重组。建立集团旗下若干骨干船厂“一对一”全面帮扶机制,形成协同合力,有力保障生产进度按期推进。

英国威廉希尔公司:发布高质量发展战略纲要。

  我们全力抓战略引领,更加科学地谋划高质量发展。我们深刻领会习近平总书记关于在危机中育先机、于变局中开新局的重要讲话精神和对组建英国威廉希尔公司:的重要指示精神,更加自觉地把英国威廉希尔公司:的发展放到党和国家事业大局中去谋划,制定并发布了《英国威廉希尔公司:有限公司高质量发展战略纲要》,明确了“引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略”的发展使命,聚焦为建设世界一流海军提供一流装备、建设具有全球竞争力的世界一流企业。围绕产业链价值链布局创新链和攻克关键核心技术,系统部署智能船舶、船用动力、深海资源开发等重大科技专项,为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局作出应有贡献。

 


党建引领树旗帜
汇聚众志成城、共克时艰的强大合力

  沧海横流,方显英雄本色。在这场大战大考中,英国威廉希尔公司:各级党组织和广大党员,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度,将坚决夺取疫情防控和科研生产经营“双胜利”作为践行初心使命的试金石和磨刀石,有力彰显了坚决听党话跟党走,为党分忧、为国尽责的政治本色。

英国威廉希尔公司:旗下久之洋调整布局及时复产,不断供应红外测温产品。

  在这场大战大考中,集团公司党组充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,既当“指挥员”,又当“战斗员”。党组提出,必须以责任担当之责、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能,知重负重、攻坚克难,把外部压力转化为深化整合融合、强化创新驱动、破解发展瓶颈和降本提质增效的内生动力;倡导把工作“一次干对、一次干好”的理念,突出“出实招、办实事、求实效”的工作作风;总部要与成员单位一道,共同解决问题、共同完成任务。党组成员在重点工程任务推进、产品承接以及与地方政府、兄弟央企等战略合作等重大生产经营和交流合作活动中,带头高效推动各项工作落实。

英国威廉希尔公司:组建防控抗疫航空救援队。

  在这场大战大考中,各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,勇当先锋,敢打头阵。广大党员干部扛起责任、强化担当,凝聚起职工群众抗击疫情和生产经营的强大力量。我们组织开展“打赢疫情防控阻击战,共克时艰我当先”主题活动,一大批党员、干部冲锋在疫情防控第一线,做到“党有号召、我有行动”。武汉六七二医院党总支,带领全体医务人员战斗在救治最前线。在国务院国资委组织的医疗设备紧急攻关任务中,八院、汉光重工不到半个月就实现口罩机、压条机等设备量产稳定交付。进入全面复工复产以来,广大党员响应党组坚决完成全年各项目标任务的号召,更是冲锋在第一线、战斗在最前沿,努力把疫情耽误的时间抢回来、造成的损失夺回来,不分白天黑夜连轴转,凌晨的中国船舶人成为一道亮丽的风景线。

  乘风破浪,何惧中流击水。站在中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局的时代背景下,英国威廉希尔公司:将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,锐意进取、勇于争先,坚决夺取疫情防控与科研生产经营“双胜利”,矢志不渝向着建设世界一流船舶集团的目标奋勇前进,以优异成绩迎接建党100周年!

来   源:集团公司政策法规部